Développement du leadership transformationnel pour cadres dirigeants à Lyon dans le Rhône

Vous envisagez un bilan de compétences ? Découvrez 5 erreurs à éviter pour en faire une expérience boostante et efficace. De la préparation au suivi, on vous guide pour tirer le meilleur parti de cette démarche clé pour votre carrière. Prêt à sauter le pas ?

ComProfiles accompagne un leader de la grande distribution dans la transformation de son Comité de Direction grâce à l’Agilité Comportementale. Diagnostic d’équipe, formation au leadership relationnel, coaching individualisé et animation stratégique du CODIR par Robert Weisz ont permis de renforcer cohésion, efficacité collective et posture managériale face au changement.

Les entreprises recherchent des formateurs capables de transmettre les soft skills, le leadership et la communication. Découvrez pourquoi l’Agilité Comportementale est devenue essentielle et comment vous pouvez, en tant que formateur, répondre aux nouveaux besoins du marché. Rejoignez notre prochaine session de formation et développez une expertise clé pour intervenir en entreprise et accompagner les équipes vers la réussite

Formation certifiante à la conduite du changement : allier hard skills et soft skills pour piloter efficacement les transformations en entreprise IAE Aix-Marseille, Centrale Méditerranée, Holsen et ComProfiles ont bâti ensemble un programme pour Conduire et réussir le changement, s’adressant aux managers, dirigeants et consultants parties prenantes dans la mise en place de projets de changements et/ou de plans de transformations. Le programme couvre les compétences à la fois de savoir-faire sur des méthodes et outils concrets, et de savoir-être afin de pouvoir gérer les interactions complexes générées par les changements. Les principes abordés sont valables quel que soit l’univers économique.

Les clés pour mieux gérer les conflits et renforcer la performance des équipes en tant que manager. Notre formation en Cohésion & Efficacité d’Équipe apporte aux cadres dirigeants et managers les clés pour renforcer la performance des équipes, mieux gérer les conflits et stimuler le niveau de mobilisation de vos collaborateurs. Ce programme vise à développer l’engagement, la responsabilisation et la confiance au sein de vos équipes, en favorisant un alignement stratégique autour d’un projet commun et d’une vision partagée.

Le Feedback 360° est une méthode d'évaluation d'un manager, par son entourage professionnel (responsables, pairs, subordonnés...) et par lui-même. Le manager obtient ainsi une vision de lui-même à 360°. L'évaluation porte sur ces compétences et sur les risques et vulnérabilités qu'il pourrait prés...