Formation Conduite du changement
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Formation Conduite du changement

Objectifs
Public concerné
Programme
Points forts
Moyens pédagogiques
Compétences attestées

Accompagnement au Leadership et à la Conduite du Changement

Nous vous accompagnons à comprendre les fondamentaux et les enjeux de la conduite du changement, à mobiliser l’agilité comportementale pour un leadership efficace et à embarquer vos équipes dans une dynamique positive. Vous apprendrez à gérer la dimension émotionnelle, à structurer et piloter un projet de transformation, et à mesurer l’impact d’une démarche durable et pérenne.

Expertise ComProfiles® : Transformer la résistance en engagement collectif.
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Objectifs

Comprendre les fondamentaux de la conduite du changement, les buts et les enjeux; Savoir utiliser l’Agilité Comportementale pour un leadership du changement performant et faire face aux résistances; Savoir embarquer les équipes; Savoir gérer la dimension émotionnelle du changement
Acquérir les bases de la gestion de projets pour conduire le changement Mesurer l’impact d’une conduite efficace du changement; Appliquer un processus structuré de conduite du changement; Bâtir un plan d’accompagnement; Piloter la mise en œuvre d’un projet de changement et le rendre pérenne.

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Public concerné

Dans un environnement en mutation permanente, la conduite du changement est le levier clé de la réussite de vos projets. Apprenez à allier méthodologie structurée et agilité comportementale pour lever les résistances et pérenniser vos transformations.

Public Concerné : À qui s'adresse cette formation ?

Ce programme est conçu pour les acteurs clés de la transformation en entreprise :

  • Consultants externes : Pour enrichir votre offre d'accompagnement et sécuriser le ROI des projets de vos clients.
  • Chefs de projets MOE et MOA : Pour intégrer la dimension humaine dès la phase de cadrage et assurer l'adoption des nouveaux outils.
  • Professionnels IT : Pour évoluer vers une posture de facilitateur et réussir le déploiement de solutions techniques complexes.

Compétences Clés et Bilan

À l'issue de ce parcours, vous disposerez d'une boîte à outils complète pour :

  • Analyser les impacts : Identifier les leviers et les freins psychologiques au changement.
  • Bâtir une stratégie : Concevoir des plans de communication et de formation adaptés.
  • Piloter l'adhésion : Utiliser le modèle ComProfiles® pour réguler les émotions et le stress collectif.
  • Mesurer le succès : Déployer des indicateurs de suivi de l'appropriation du changement.

Modalités : Disponible en présentiel, distanciel ou format hybride. Formation éligible aux financements OPCO et CPF.

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visibility_off accessible hearing_disabled psychology Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contacter notre référent handicap au 04 12 16 01 58
Programme

Programme de Formation : Agilité et Conduite du Changement

MODULE 1 : Notions fondamentales de conduite du changement et d’Agilité Comportementale

  • Facteurs déterminants de l’engagement ou de la résistance (Mise en pratique : Étude de cas 1).
  • Méthode d’analyse d’un changement et pilotage de projet (Mise en pratique : Étude de cas 2).
  • Changement d’état d’esprit et évolution de la vision du monde.
  • Management du stress : Dynamiques de Croissance v/s Survie.
  • Intelligence émotionnelle appliquée aux transformations.
  • Profils de communication et différences comportementales + Remise des résultats individuels.

MODULE 2 : Leadership relationnel et structuration d’un projet de changement

  • La pratique opérationnelle de l’agilité comportementale.
  • Styles de leadership et attitudes face au changement (Étude de cas 3 - Partie 1).
  • Analyse de l’impact humain et cartographie des acteurs.
  • Élaboration d’une stratégie de conduite du changement (Étude de cas 3 - Partie 2).

MODULE 3 : Plan d’accompagnement et pilotage de projet de changement

  • Élaboration d'un plan de communication et d'une feuille de route pour le sponsor.
  • Préparation et accompagnement des managers relais de la transformation.
  • Approfondissement des techniques de gestion des résistances au changement.
  • Maîtrise des risques spécifiques liés à la gestion de projets complexes.
  • Méthodologie d'intégration : faire converger gestion de projet et conduite du changement.
  • Synthèse des acquis et mise en pratique (Étude de cas 4).

MODULE 4 : Renforcement et certification du Consortium

  • Ateliers interactifs : présentations de cas réels et apports sur le leadership humain.
  • Outils de suivi : piloter la "santé" du projet et renforcer les dispositifs en place.
  • Vision stratégique : gestion d’un portefeuille de projets et conduite du changement globale.
Points forts

Les Plus de la Formation

  • Certification et Financements : Parcours certifiant éligible au CPF et aux OPCO. Des outils pratiques pour agir concrètement sur le terrain.
  • Format Blended Learning : Un mix pédagogique (présentiel et distanciel) pour un rythme et un contenu adaptés à chaque apprenant.
  • Accompagnement Individuel : Suivi sur un projet de changement réel et débriefing personnalisé des outils ComProfiles®.
  • Programme Exclusif : Issu d'une collaboration unique entre 2 grandes écoles et 2 cabinets spécialistes du management du changement.
Moyens pédagogiques
  • Méthode active et expérientielle : Supervision de projets de changement réels et débriefing personnalisé des profils ComProfiles®.
  • Apports Pratiques : Exposés théoriques, jeux de rôles, exercices de mise en situation et études de cas concrètes.
  • E-learning : Accès illimité aux modules distanciels sur notre plateforme LMS dédiée.
  • Supports de cours : Remise de documents pédagogiques complets et outils d'aide à la décision.
Compétences attestées

Objectifs et Compétences Visées

  • Analyser et maîtriser : Identifier les enjeux stratégiques du changement.
  • Élaborer : Concevoir une stratégie globale d’accompagnement opérationnel.
  • Anticiper : Détecter les résistances et prévenir les conflits en amont.
  • Fédérer : Créer et maintenir une dynamique collective positive.
  • Communiquer : Transmettre avec impact, clarté et assertivité.
  • Écouter : Pratiquer l’écoute active et la bienveillance relationnelle.
  • Réguler : Gérer les situations difficiles et les tensions avec diplomatie.
  • Piloter : Déployer le processus de changement et capitaliser sur les retours d'expérience.
Modalités d'évaluation

Modalités de Certification

Certification Consortium : "Conduire et réussir le changement" délivrée sur la base d'un contrôle continu tout au long du parcours.

Épreuve de certification : Soutenance et présentation d’un dossier d’analyse portant sur un cas personnel de changement réel.

Modalités et délais d'accés
  • Admission sur dossier et entretien
  • Selon le mode de financement, le délais d'accès s'étale entre 15 jours et 2 mois
  • Modalités d’accès aux personnes handicapées : Si vous souhaitez nous faire part d’un déficit sensoriel ou moteur, contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations disponibles
S'inscrire à une session
Les champs indiqués par un astérisque (*) sont obligatoires
• Quelques retours d'expérience
Avis clients
GB - Directeur d’une société de construction

GB - Directeur d’une société de construction

Une pédagogie ludique et un accompagnement dévoué "Une ambiance rarement rencontrée ! C'était très ludique et vivant. À aucun moment je n'ai senti l'ennui. L'intervenante a su se mettre à la portée de chacun et répondre à toutes mes inquiétudes." Apprenant certifié – Formation Agilité Comportementale Ce témoignage reflète l'ADN de ComProfiles : une pédagogie active où l'humain est au centre. Nos formations ne se contentent pas de transmettre un savoir, elles créent un environnement propice à l'échange et à l'épanouissement professionnel. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, nous nous engageons à offrir un suivi personnalisé et des formats adaptés (présentiel et visio) pour garantir la réussite de chaque participant. Les points forts de notre méthode : Zéro Ennui : Une alternance de théorie et de pratique pour un rythme dynamique. Proximité : Des formateurs experts à l'écoute de chaque besoin individuel. Efficacité : Un format court et intense complété par un accompagnement digital (LMS).
Yannick Barras, Chargée de Relation Client, Groupe Softway Medica -Leader européen des éditeurs de logiciels en santé

Yannick Barras, Chargée de Relation Client, Groupe Softway Medica -Leader européen des éditeurs de logiciels en santé

Intelligence Collective & Mixité des Profils "La richesse des participants apporte beaucoup de consistance et de prise de recul. La taille du groupe favorise la participation de chacun, créant une réelle émulation." Yannick Barras – Groupe Softway Medical (Leader européen logiciels santé) Le mot Comprofiles Institute : Le témoignage de Yannick souligne l'un de nos engagements forts : créer des environnements d'apprentissage où la diversité des profils devient une force. Chez ComProfiles, nous limitons la taille de nos groupes pour garantir une interaction de haute qualité et une personnalisation de l'accompagnement. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, nous veillons à ce que chaque session soit un lieu de partage d'expériences enrichissant, favorisant ainsi une vision globale du leadership et de la relation client. Les avantages de nos sessions en petits groupes : Interactivité : Un temps dédié à chaque participant pour traiter ses cas concrets. Réseautage : Des rencontres entre professionnels issus de secteurs variés (SaaS, Santé, Industrie). Ancrage : Une meilleure mémorisation grâce aux échanges et aux débats.
J’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le

J’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le "profiling"

Témoignage : L'expérience ComProfiles par un Coach Professionnel "Je tenais à partager mon enthousiasme et ma satisfaction après avoir suivi la formation ComProfiles avec Robert Weisz. Avec dix autres coachs professionnels, j’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le profiling." — Avis d'un certifié ComProfiles en partenariat avec le CIC – Centre International du Coach. Les points clés retenus par nos certifiés : Agilité Comportementale : Distinction fondamentale entre les profils « en croissance » et « en survie ». Les Principes Directeurs : Un outil précis pour affiner la distinction entre valeurs et besoins. Posture d'Accompagnement : Une meilleure perception des positions « intervenant » et « demandeur ». Un grand merci à Valérie Ogier et au CIC – Centre International du Coach de m’avoir offert cette formidable chance de croiser la route de Robert Weisz et de son équipe.

"Le niveau de formation était excellent !" Témoignage : L'excellence pédagogique, même à distance

Réussir sa certification à distance : Qualité et Accompagnement "Je craignais que le format à distance soit moins qualitatif, mais j’ai vite été rassurée. Le niveau de formation était excellent. J’ai particulièrement apprécié les échanges en petits groupes et les heures de supervision avec des formateurs de grande qualité pour nous accompagner dans nos jeux de rôles. Pouvoir revoir les vidéos après la formation est un réel avantage." Avis Certifié – Agilité Comportementale & Leadership Ce témoignage souligne l'efficacité de nos dispositifs digitaux. Chez ComProfiles, le distanciel ne signifie pas l'isolement : nous privilégions la supervision directe et la mise en pratique réelle pour garantir une maîtrise parfaite de nos outils méthodologiques. Nos parcours hybrides et à distance sont certifiés Qualiopi, vous garantissant une expérience d'apprentissage rigoureuse, flexible et reconnue par les organismes de financement.

"Merci !" Avis sur le coaching individuel de Comprofiles

Le coaching individuel : Développer un leadership authentique "Grâce au coaching individuel, j’ai ouvert le champ de perception des problématiques humaines. J’ai trouvé des solutions construites selon ma personnalité et mon profil de communication. Aujourd’hui, je me connais mieux et j’intègre mes collaborateurs en tant qu’individus. J’élabore mes solutions de manière autonome." Témoignage Client – Coaching Dirigeant Ce retour d'expérience démontre l'impact de notre approche sur la posture managériale. Le coaching ComProfiles permet de réconcilier performance et humanité, en offrant aux leaders les outils nécessaires pour naviguer avec agilité dans leurs interactions quotidiennes. Nos parcours de coaching, éligibles aux financements grâce à notre certification Qualiopi, sont conçus pour ancrer durablement de nouvelles compétences relationnelles et favoriser l'épanouissement professionnel.

"Formations utiles et passionnantes" Témoignage : La science au service de l'épanouissement professionnel

L'alliance des Neurosciences et de la Bienveillance "Les formations ComProfiles s’appuient sur des recherches académiques portant sur la gestion du stress, les émotions et les neurosciences. Elles rendent très accessibles et opérationnelles les connaissances scientifiques. Prônant la bienveillance, elles m’ont beaucoup éclairée et inspirée. Elles sont utiles et passionnantes." Avis certifié – Formation Agilité Comportementale Ce témoignage confirme notre engagement : mettre la science du comportement au service de l'épanouissement des collaborateurs. Nos formations certifiantes permettent de décoder les mécanismes du stress et des émotions pour instaurer une culture de collaboration durable. En tant qu'organisme Qualiopi, nous garantissons un contenu pédagogique de haute qualité, validé par des décennies de recherche et plébiscité par nos apprenants pour son utilité immédiate.
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