Formation certifiante Conduire et réussir le changement à l'IAE d'Aix-en-Provence par 2 grandes écoles et 2 cabinets spécialisés

Face à une concurrence accrue, aux nouvelles avancées technologiques, aux changements de société, les entreprises doivent développer leur capacité à se transformer si elles visent à rester compétitives.

Or, notre constat est sans appel : les organisations qui mènent un processus de changement connaissent l'échec dans 70% des cas.* Le changement doit mobiliser un ensemble de compétences organisationnelles et humaines. Un accompagnement adapté permet des transformations individuelles et collectives efficaces.

Le Consortium, c'est l'alliance de deux grandes écoles et de deux entreprises spécialisées dans la conduite du changement, pour proposer un programme exclusif combinant hard skills et soft skills dans le pilotage des transformations.

• L’IAE Aix-Marseille, premier Institut d'Administration des Entreprises créé, en 1955.
• L’École Centrale Méditerranée, école d'ingénieur reconnue pour délivrer le diplôme « d'ingénieur centralien ».
• ComProfiles Institute, organisme de formation et institut de recherche dans les domaines de l'intelligence émotionnelle et du leadership, spécialisé dans le pilotage du changement. Son dirigeant Robert Weisz est le concepteur du modèle ComProfiles®
• Holsen, cabinet de conseil spécialiste du management du changement et du "Flow". Son dirigeant Philippe Bourgeois est co-concepteur de la méthode Acertare.

Ces 4 entités se sont associées pour bâtir ensemble un programme - finançable et certifiant, CLIQUER ICI pour voir la fiche EDOF - qui allie un cadre conceptuel et une approche pragmatique ancrée sur la réalité des entreprises et des transformations qu’elles ont aujourd’hui à mener.

Cliquer ici pour accéder à la vidéo de présentation

Une formation pour comprendre, se réaliser et s'engager

La certification poursuit trois objectifs majeurs :

• Comprendre et acquérir les grands principes de conduite de projet,
• Evaluer l’impact humain d’un projet et dimensionner les actions pour y répondre,
• Mobiliser les équipes et piloter le changement.

*Harvard Business Review France