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Nos prestations - Page 2

Communication interpersonnelle

La formation certifiante à suivre en tant que professionnel de l'accompagnement dans les entreprises, sessions à Aix en Provence

Nous proposons un parcours sur l’Agilité Comportementale en 3 niveaux pour les professionnels de l’accompagnement ou les personnes qui désirent le devenir (coachs, consultants, formateurs). Intégrer les concepts de l’Agilité Comportementale et les outils à votre pratique vous permet d’être encore plus efficace dans vos interventions en ayant une lecture et une analyse des comportements pertinente.
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La clé des problèmes relationnels est l'agilité comportementale, pour une communication saine, fluide et efficace

Problèmes relationnels : les enjeux et les solutions ComProfiles

Notre playlist YouTube MAL BARRES - LA WEB SERIE révèle au grand jour nos problèmes relationnels par des scènes qui vous paraîtront d'autant plus familières si vous avez une expérience des organisations. En entreprise et dans tous les autres domaines, les interactions et les relations entre les individus déterminent la manière dont chaque personne contribue à une situation ou à un projet.
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Le Profil de Communication : un outil pour comprendre son fonctionnement et ses comportements

Le Profil de Communication : un outil pour comprendre son fonctionnement et ses comportements

Le profil de Communication ComProfiles® donne des informations sur nos préférences comportementales et sur notre personnalité : nos qualités, nos points faibles et nos défauts, ainsi que les besoins psychologiques prioritaires que nous cherchons à nourrir à travers nos relations.
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La meilleure formation premium en agilité comportementale pour les managers et leurs équipes à Aix-en-Provence
Financable CPF

Se former à la méthode la plus innovante et adaptée aux entreprise

Managers : formez vos équipes lors des prochaines sessions de formation en Agilité Comportementale & Leadership Relationnel, un parcours certifiant conçu pour les dirigeants, cadres RH, managers et leurs équipes
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La confiance facteur clé de la performance des équipes

La confiance facteur clé de la performance des équipes

La confiance est l’une des formes les plus efficaces de réduction du stress et de la complexité dans les relations interpersonnelles, mais aussi dans les organisations. Pourtant la confiance est un pari sur quelque chose qui n’est pas encore arrivé et de l’on doit tenir comme acquis sur la manière dont les choses vont tourner et les personnes se comporter. La confiance est ainsi une anticipation qui repose sur des éléments antérieurs qui nous conduisent à croire dans un pari gagnant. 
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La confiance, base de la cohésion et de l’efficacité d’une équipe

La confiance, base de la cohésion et de l’efficacité d’une équipe

La confiance établit un environnement où les gens se sentent à l'aise pour exprimer leurs pensées, leurs idées et leurs émotions. Cela facilite la communication en éliminant la peur du jugement ou de la dissimulation, ce qui réduit le stress lié à l'incertitude et à l'anxiété. En cas de désaccord ou de conflit, la confiance existante fournit une base solide pour résoudre les problèmes de manière constructive. Les personnes sont plus enclines à chercher des solutions plutôt que de simplement défendre leurs positions.
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Gérer une situation de conflit envenimé en entreprise, quand la communication est rompue

L’agilité comportementale levier pour gérer des situations et/ou des personnalités difficiles

La qualité de nos relations dépend directement de notre capacité à être agile dans notre communication. Il s’agit de la capacité que nous avons à adapter notre stratégie de communication permettant de mener une communication efficace et gérer des tâches complexes.
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L'agilité comportementale facteur premier du leadership d'équipe

L'agilité comportementale facteur premier du leadership d'équipe

La vie d’une équipe est un foisonnement de relations interpersonnelles, de processus de rétroactions entre ses membres. Pour un leader d’équipe, l’enjeu est considérable. Découvrez pourquoi :
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L'approche ComProfiles de la résolution des conflits

L'approche ComProfiles de la résolution des conflits

Puisque le stress résulte de la perception d'un manque ou d'une menace de perte de ressources, et la Survie est une réponse automatique pour protéger notre capital énergétique (cf article : Agilité Comportementale et Mécanismes de gestion du stress) → L’action fondamentale que nous pouvons entreprendre pour aider une personne à sortir de la survie et du stress est de lui apporter de l’énergie positive.
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Les clés pour construire la cohésion et l’efficacité d’une équipe

Les clés pour construire la cohésion et l’efficacité d’une équipe

Deux facteurs sont déterminants dans la réussite d’une équipe : la qualité de la relation et le partage d’un projet commun. - L'une influence la confiance entre ses membres. - L'autre a un impact significatif sur l’engagement et la responsabilisation des membres de l’équipe.
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Agilité Comportementale et mécanismes de gestion du stress

Agilité Comportementale et mécanismes de gestion du stress

La communication interpersonnelle repose sur un échange d’énergie émotionnelle. Certains échanges renforcent notre capital émotionnel, d'autres l'épuisent, en fonction de la satisfaction de nos besoins psychologiques.
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Cohésion & Efficacité d’Équipe
Financable CPF

Cohésion & Efficacité d’Équipe

Notre formation en Cohésion & Efficacité d’Équipe apporte aux cadres dirigeants et managers les clés pour renforcer la performance des équipes, mieux gérer les conflits et stimuler le niveau de mobilisation de vos collaborateurs. Ce programme vise à développer l’engagement, la responsabilisation et la confiance au sein de vos équipes, en favorisant un alignement stratégique autour d’un projet commun et d’une vision partagée.
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Valorisez vos compétences avec une formation certifiante

Valorisez vos compétences avec une formation certifiante

Nos formations certifiantes et finançables permettent de valider des compétences stratégiques pour les managers, profils RH, cadres dirigeants, ainsi que pour les accompagnateurs du changement en entreprise : les coachs, consultants, formateurs. Notre organisme de formation reconnu par l'état propose des formations répondant aux critères rigoureux de France Compétences.
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Des experts en conduite du changement présentent leur formation à l'IAE d'Aix-en-Provence, conçue pour les professionnels en entreprise

Formation certifiante Conduire et réussir le changement à l'IAE d'Aix-en-Provence par 2 grandes écoles et 2 cabinets spécialisés

IAE Aix-Marseille, Centrale Méditerranée, Holsen et ComProfiles ont bâti ensemble un programme pour Conduire et réussir le changement, s’adressant aux managers, dirigeants et consultants parties prenantes dans la mise en place de projets de changements et/ou de plans de transformations. Le programme couvre les compétences à la fois de savoir-faire sur des méthodes et outils concrets, et de savoir-être afin de pouvoir gérer les interactions complexes générées par les changements. Les principes abordés sont valables quel que soit l’univers économique.
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ComProfiles accompagne le nouveau DG dans la structuration de son entreprise et la fédération des équipes autour de la transformation.

Accompagnement en Conduite du Changement pour notre client leader de la grande distribution en Bretagne.

Le nouveau Directeur Général de ce grand Groupe français leader de la grande distribution nous a demandé de l'accompagner dans le cadre de la structuration de son entreprise sur le plan de la transformation mais aussi sur la nécessité de fédérer les équipes autour de ce nouveau projet.
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Coaching des officiers supérieurs d'Aix-en-Provence

Coaching des officiers supérieurs d'Aix-en-Provence

Le centre national de formation des cadres de la sécurité situé à Aix en Provence nous confie chaque année l'accompagnement de sa nouvelle promotion de hauts gradés. Les équipes ComProfiles accompagnent ainsi depuis plus de 5 ans les officiers supérieurs dans leur évolution de carrière et leur nouvelle prise de fonction.
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Formation de formateur en Agilité Comportementale à Aix-en-Provence

Formation de formateur en Agilité Comportementale à Aix-en-Provence

Félicitation à notre promotion 2024 de Formateurs en Agilité Comportementale à Aix en Provence ! C'est avec un immense plaisir que nous venons de remettre leurs certificats de réussite aux élèves de notre promotion 2023/2024 à notre formation de formateur en agilité comportementale.
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Dans le cadre d'une intervention d'executive coaching sur-mesure au sein d'un grand groupe du Pays d'Aix, notre accompagnement personnalisé vise à développer les compétences de leadership des dirigeants, à renforcer leur prise de décision stratégique et à

Intervention en Exécutive Coaching chez un client ensemblier de services sur Aix en Provence.

Les coachs professionnels de ComProfiles accompagnent les dirigeants d'un client récurrent grâce à un coaching individuel impactant. Formés à notre modèle et à nos outils, les collaborateurs hauts potentiels bénéficient d'une méthode éprouvée pour gérer plus sereinement les situations complexes, renforçant ainsi leur leadership, la collaboration avec leurs équipes et leur efficacité au quotidien, tant sur le plan professionnel que personnel !
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Organisation d'un séminaire en Agilité Comportementale et Leadership Relationnel au sein d'une grande école d'ingénieur de Marseille.

Organisation d'un séminaire en Agilité Comportementale et Leadership Relationnel au sein d'une grande école d'ingénieur de Marseille.

Robert WEISZ le fondateur du modèle ComProfiles est intervenu durant 2 jours au sein de cette école de renommée pour former des managers, dirigeants et accompagnateurs du changement à l'Agilité Comportementale comme levier de performance au sein des équipes.
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Formation d'équipes à l'Agilité Comportementale & Leadership Relationnel (ACLR) chez un client leader du courtage en France et dont le siège se trouve à Lyon.

Formation d'équipes à l'Agilité Comportementale & Leadership Relationnel (ACLR) chez un client leader du courtage en France et dont le siège se trouve à Lyon.

Après avoir sensibilisé leurs équipes à notre modèle, notre client nous a demandé de délivrer notre formation de 2 jours en ACLR. L'objectif de cette formation au sein d'une équipe opérationnelle était d'améliorer sa cohésion et son efficacité au travers de l'utilisation de techniques facilitant la fluidité de la communication.
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Sensibilisation à la pratique de l'Agilité Comportementale dans une grande entreprise d'assurance sur Lyon.

Sensibilisation à la pratique de l'Agilité Comportementale dans une grande entreprise d'assurance sur Lyon.

L'équipe ComProfiles est intervenue dans les locaux de notre client leader dans le domaine des assurances afin de sensibiliser 2 équipes et leurs managers à la pratique de l'Agilité Comportementale dans leur quotidien professionnel.
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Nous intervenons en entreprise pour la cohésion et l'efficacité des équipes de direction dans l'Essonne

Intervention au sein du comité de Direction (CODIR) de notre client acteur majeur de la grande distribution et dont le siège se trouve en Essonne.

La Direction de notre client leader dans la grande distribution Française a fait appel aux équipes ComProfiles afin d'intervenir au sein de leur Comité de Direction sur des sujets de cohésion et d'efficacité d'équipe.
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Nous accompagnons les comités de direction vers leurs objectifs en stimulant leur cohésion par un coaching approfondi avec les outils d'agilité comportementale

Accompagnement du Comité Exécutif (COMEX) d'un client leader de l'aéronautique situé à Toulouse

Un grand nom de l'aéronautique français a souhaité que Robert WEISZ accompagne son comité exécutif sur des sujets de leadership et de dynamique d'équipe.
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